Через развитие социальной политики — к повышению качества продукции

Компания стремится достичь и удержать лидирующие позиции на внутренних и внешних рынках в области разработки, производства и послепродажного обслуживания Sukhoi Superjet 100, максимально удовлетворяя требованиям потребителей продукции (авиакомпаний и пассажиров), а также партнеров, поставщиков и персонала компании.

Проект Sukhoi Superjet 100 направлен на формирование и постоянное улучшение качества выпускаемых региональных самолетов. Компания ГСС функционирует как целостная и эффективно действующая система, идущая в ногу со временем и способная соответствовать постоянно растущим требованиям рынка.

Считая человеческий капитал важнейшим из наших ресурсов и конкурентных преимуществ, мы стараемся привлечь и удержать талантливых, профессиональных и лояльных специалистов, создавая для них комфортные условия труда. Поиск таких неординарных личностей — это одновременно и сложнейшая задача, и уникальная возможность для ЗАО «ГСС» стать еще эффективнее и успешнее. Мы ведем активную работу по поиску кандидатов, обладающих необходимыми навыками и знаниями, и предлагаем им интересную работу в большой и динамично развивающейся российской компании.

Профессионалы завтрашнего дня будут нуждаться в более широких навыках и компетенциях. Именно для разрешения кадровых вопросов, возникающих в компании, удержания персонала и интеграции новых сотрудников в нашу деятельность мы проводим серию тренингов и семинаров с целью повышения их личного и профессионального роста.

1. Адаптация персонала

Основная цель тренингов — знакомство новичков с компанией, ее проектом Sukhoi Superjet 100, организационной структурой, политикой в области управления персоналом, корпоративной культурой, традициями и принятыми стандартами поведения.

2. Обучение и развитие персонала

Тренинги и семинары проводятся с целью повышения компетентности членов нашей команды, увеличения их личных и профессиональных знаний и навыков. Основная задача тренингов, проводимых в ЗАО «ГСС», — способствовать дальнейшему успеху проекта Sukhoi Superjet 100 и предложить сотрудникам компании новые подходы к решению сложнейших задач, которые перед ними ставит современный рынок.

За 2006 год обучение прошли 193 человека.